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新しいコネクターの設計・開発における製造段階での留意点!

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前の記事の中で私達は新型コネクタ製品開発の工程設計段階の問題を共有して、これはコネクタ製品開発の特定の段階で、次の段階はコネクタの制造段階を行う必要があります。本文は元コネクタメーカーを集めて主にみんなのために新型コネクタの設計開発制造段階の考慮ポイントを共有します!この段階では、製造・材料管理の分野に豊富な経験を持つスタッフが必要となり、このプロセスにおけるコネクタ製品設計は、製品や工具の詳細図面が詳細に記録され、開発チームのコンポーネントサプライヤーとの調整や組立工具・設備の最終決定が重視され、工具設計は販売予測とコネクタ設計要件に基づいて行われます。

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コネクタの初期部品は生産工具によって製造され、完成品はテストされ、評価され、最終的に製品の初期リリースのために棚に置かれ、指定された設計要件をすべて満たすコネクタは製造され、コネクタ性能を検証するテストされます。通常、コネクタ製品の性能と仕様は、生産部品の適切なテストが完了した後に作成され、リリースされます。お客様のアプリケーションにおけるコネクタ性能の問題は、製品が指定された設計要件に従って製造されていない結果であり、このリスクを軽減できる製造プロセスの検証は、プロセスが仕様に適合した製品を一貫して生産する能力を示し、製品設計目標を達成できることを保証します。理想的には、これはコネクタ製品全体の寿命に影響を与え、将来の参照のために初期プロセス検証の記録を保持します。プロセス検証は実際にははるかに早く始まり、新しいコネクタ製品開発のエンジニアリング段階で製造設計を考慮する必要があり、コネクタ製品設計エンジニアと製造エンジニアの両方が設計がパフォーマンス目標を満たすことができ、一貫して製造できることを確認しなければなりません。これはコネクタ製品の設計開発過程におけるリスク管理の不可欠な要素であり、リスク評価により必要な製造技術が十分に開発・検証されていないと判断された場合には、提案設計を進める前に製造工程開発プロジェクトを実施する必要があります。プロセス検証の終了時点で、コネクタ製品開発チームのメンバーが結果をまとめたレポートを作成し、レビューし、製品品質要件に加え、製造コストや数量の目標も一貫して達成できることを確認します。材料管理、購買、製造担当者はこの段階で重要な役割を果たしています。たとえば、新しいコネクタ製品のリリースリードタイムは材料と工具の可用性によって影響され、1つのコンポーネントのみの受け取りが遅れると、製品の計画の市場リリースに影響を与える可能性があります。最終的に計画販売をサポートするために必要なコネクタ製品数を決定し、広告パンフレット、製品カタログ、プレスリリース、テストレポートなどもこの段階で企画・準備し、新型コネクタ製品の発表に備えています。

----------------------------------------------------------------------------------------------------------------2、世界貿易電子製品ネットワークのプラットフォームに関する概要と販売製品の簡単な説明:世界貿易電子製品網--専門代理/生産/販売各種{コネクタ|ハーネス|ケーブル製品}、もしあなたが関連する【コネクタ|ハーネス|ケーブル製品】の購入/購入ニーズがある場合、または私たちが提供できるコネクタ|ハーネス|ケーブル製品ソリューションを購入/理解したい場合は、下の当社の営業担当者に連絡してください。【コネクタ|ハーネス|ケーブル製品】の販売/リソースと普及ニーズがある場合は、『→ビジネス提携←』をクリックして専任者と相談してください!